Monografia porusza cztery ważne zagadnienia związane z obszarem zarządzania ludźmi, a dotyczące funkcjonowania pracownika w organizacji. Autorzy analizują m.in. problem kosztów psychofizjologicznych ponoszonych przez pracowników wykonujących pracę niedopasowaną do ich temperamentu i stylu aktywności, co przekłada się na styl wykonywania zadań w pracy; badania własne dotyczące problemów z odczuwaniem sensu w pracy oraz proponują środki zaradcze wspierające poczucie sensu w pracy, jakie mogą stosować organizacje i sami pracownicy.

W monografii przedstawiono również problematykę związaną z budowaniem zespołów sprawnie kierowanych i współpracujących dla osiągnięcia założonych celów; zagrożenia dla trafności liczbowych ewaluacji oraz wskazówki jak interpretować te ewaluacje, którym pracownik jest poddawany podczas audytu.

Książka kierowana jest do menedżerów i osób zawodowo związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, a także studentów i doktorantów zarządzania o specjalności zarządzania zasobami ludzkimi, psychologii zarządzania oraz socjologii zarządzania.

Cztery wyzwania w zarządzaniu ludźmi